“我们有一个判断：中国园区经济正全面迈入‘下半场’。”
“我们提供一个参考视角：以‘蜀文化’整合成北区域，共同塑造消费吸引力和辐射力。”
1月21日，一堂特别、生动的课程在成都市新都区2026年度“企业管家”首次培训中展开。国内知名的智纲智库西南中心策划总监王璇开讲《产业园区高质量发展趋势与策略》，从“招商难、承接难、合作难、投资难、发展难……”讲起，揭示当前产业园区正处于“上半场”转向“下半场”阶段。“上半场”的核心特征，是产业园区政策驱动、规模扩张、要素聚集等“老三样”，而“下半场”的内在逻辑转向了资源约束、竞争升级、企业需求，“现在要做的，就是寻找‘下半场’的解决方案。”
这样开门见山、直陈问题的讲课，使得在座学员不由得全神贯注地听讲。
王璇给出了三种战略选择模式：生产方式驱动型，从“搞生产”到“卖生活”；服务赋能驱动型，从“建载体”到“做服务”；生态协同驱动型，从“给政策”到“聚生态”。
新都区高新技术产业园一位“企业管家”课后感言：“这堂课让我们对园区当前面临的发展难题，有了深入思考。”
智纲智库曾为成都多地做过战略咨询，例如新津区的天府农博园、位于高新区的天府新谷等。对于成都北部的新都区，智纲智库从区位与交通、产业与就业、生活与配套、城市形象等4个方面进行了分析，建议创立“辨识度—硬实力—软实力”的协同体系，西南中心副总经理郭允剑在讲课中提出了基于成都都市圈共同发展的思路——高品质打造天府大道北延线消费走廊， 以“一脉蜀风”链接成都、德阳两市，以“蜀文化”整合成北区域，共同塑造消费吸引力和辐射力。
大丰街道“企业管家”张玉锋深有同感。大丰紧邻金牛区天回镇街道，天府大道北延线穿城而过，“线上”凤凰山体育公园的大流量，给大丰带来了“家门口”的机遇，如何用好？“这样的思路，有启发性”，他说。
“企业管家”是2020年新都区首创的一项企业服务机制。该区整合资源，在部门、街道涉及服务人员中遴选了500多位“企业管家”，对口联系重点企业，“有求必应，无事不扰”。新都区行政审批局有关负责人介绍，2025年全区“企业管家”收集办理各类企业诉求200余件。下一步，将积极引入法律、金融、技术等形成顾问团队，协调企业管家开展企业走访服务，不断提升服务专业度和响应效率。（新都区融媒体中心供图）
编辑：卓灵
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